向规范要安全，以精细提效益 ——内审部开展融资全流程管理培训
发布时间：
2026-04-07
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为全面提升融资业务精细化管理水平，筑牢资金安全防线，近日，内审部开展了融资业务全流程管理专题培训。
培训紧密贴合业务实际，以“向规范要安全，以精细提效益”为主题，从融资的“借、用、管、还”全链条入手，系统梳理了融资关键环节的管理要点与操作指南：一是把好源头关，建立覆盖全集团的融资管理制度与清晰的决策授权体系，确保融资活动有章可循、决策科学；二是把好规范操作关，加强合同签订严谨化与资金使用闭环化管理，杜绝操作风险，保障资金安全高效；三是守住出口关，推行“双人、定期、提前”管理法，建立动态风险监控机制，确保还本付息万无一失；四是贯通协同关，明确各融资主体管理职责、打破部门壁垒，通过信息化手段实现全流程信息共享与协同推进。
会议强调，精细化融资管理的本质的是构建系统、规范、可追溯的流程体系。融资部门需树立全流程闭环意识，坚守合规底线，在保障资金安全的前提下，主动优结构、降成本，贯协同，实现集团融资水平提质增效。
集团风控法务部、运营管理部、计划财务部、球盟会官网租赁公司参加了本次培训。
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