精耕细作强根基 创新实干启新程 —计划财务部召开2025年度年终总结会议
发布时间：
2026-01-29
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精耕细作强根基 创新实干启新程
—计划财务部召开2025年度年终总结会议
2026年1月27日，计划财务部召开2025年度年终总结会议，计划财务部领导及部门全体员工参会。会议围绕集团“发展突破创新年、人才结构优化年、部门服务提升年”战略部署，全面总结财务工作亮点，明确未来核心任务，为集团高质量发展筑牢财务保障。
2025年，财务部以“主动作为、精准赋能”为导向，交出了一份亮眼答卷。在业财融合方面，创新推行财务人员下沉机制，派驻骨干深入债权、股权、普惠金融、资管四大业务板块，全程参与项目尽调、合同审核与资金调配。同时，针对新业务、新模式制定标准化财税操作手册，规范ABS发行、货币掉期等特殊业务的会计处理与税收筹划，提升财务服务专业性。
流程优化与信息化建设成效显著。完成财务软件全面升级，实现数据集成与报表自动化，优化报销、资金划款等流程。强化风险防控，完善财务内控体系，积极对接税务部门，顺利完成多家子公司税务迁移与资产核销，有效化解税务风险。团队建设持续发力，推进岗位优化与AB岗设置，通过轮岗交流提升人员综合能力，形成“专业互补、协作高效”的工作氛围。
展望2026年，财务部锚定集团“总资产突破200亿、营收过10亿、利润超5亿、税收达2亿”的总体目标，明确三大重点方向。一是深化资金统筹调度，建立跨板块资金预警机制，提前一个月做好现金流预判，确保资金供需平衡；二是持续推进业财深度融合，聚焦三类资产多元化配置等重点课题，提供更具前瞻性的财务分析与决策支持；三是加速信息化转型，以司库建设为核心，整合差旅费报销、资金管理等模块，对接银行定制个性化系统解决方案，提升工作效率。
会上，集团领导对财务部的辛勤付出给予充分肯定，强调财务人员要树立目标导向，既要深耕专业领域，考取高级会计师、税务师等职称提升个人价值，也要主动介入业务全流程，彰显财务部门的战略支撑作用。全体财务人员纷纷表示，将以更饱满的热情、更务实的作风，扎实推进各项工作，为集团守住不发生系统性金融风险底线、实现高质量发展贡献财务力量。
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